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石打石制砂机如何在4个月内增加碎石产量?

2005年,由于新基础设施的建设,碎石市场迅速增长。同时,该国的生产能力无法完全满足市场需求。因此,到2007年底,碎石短缺量已占总生产能力的30%以上。根据对乌克兰碎石市场的研究,供需之间的这种不平衡是由于现有工厂的石打石制砂机状况不佳造成的:约40%的工厂仅以其一半产能运转。赤字的另一个因素是资源开发程度低-630个注册存款中只有300个得到开发。 

石打石制砂机如何在4个月内增加碎石产量?(图1)

科瓦尔斯卡工业建设集团是面临高质量骨料短缺问题的公司之一。为了解决赤字,该集团于2000年收购了奥梅利亚尼夫斯基采石场有限责任公司。该公司成立于苏维埃时代,因此,在收购之时,其所有石打石制砂机已经陈旧过时。 

当我们收购该公司时,该工厂因石打石制砂机故障而关闭。关于生产现代化和恢复,我们还有很多工作要做。” 科瓦尔斯卡导航卫星委员会采购和合同政策部负责人谢尔盖·贡恰连科回忆道:从现有石打石制砂机的恢复到新石打石制砂机的安装,这个问题可以通过不同的方式解决。复杂。但是必须迅速找到解决方案,因为奥梅利亚尼夫斯基采石场的管理层处境十分艰难:集团运营需要越来越多的碎石,而该公司没有满足需求的生产能力。

“我们从该采石场向其他Kovalska集团运营部门提供骨料。我们对碎石的需求增加了,但如果不对现有设施进行现代化和自动化,我们将无法满足。”奥梅利亚尼夫斯基采石场副总裁奥列格·塔尔贡斯基说。

“我们的混凝土产量增长需要将骨料供应每月增加多达300,000公吨。但是,使用现有石打石制砂机无法实现此目标。在考虑了各种选择之后,我们决定安装一条新的生产线。” 谢尔盖·贡恰连科解释说。

*基于乌克兰国际市场集团的研究,这些研究在圆桌讨论会上发表,“碎石市场的市场问题及其解决方案”,基辅,2008年2月22日。

石打石制砂机如何在4个月内增加碎石产量?(图2)

目标很明确–迅速建立一条新的生产线,该生产线可以生产高质量的碎石,而不会造成生产损失,也不必关闭现有工厂。该公司管理层要求两家欧洲制造商(其中一个是林川)提供可能的解决方案。 

“我们的材料是非常磨蚀的花岗岩。它需要劳动密集的通用回收过程。因此,不仅要获得高效的解决方案,而且要获得成本有效的解决方案,这一点很重要。” 谢尔盖·贡恰连科说。 

林川的专家评估了所有生产参数,并提出了安装具有三个破碎和筛选阶段的模块工厂的建议。在该项目的第一阶段,铺设了三台不同尺寸的颚式破碎机,以最大程度地减少进料尺寸。在第二阶段和第三阶段铺设了用于升级最终产品的圆锥破碎机。建议将湿筛和干筛包括在生产线的倾斜筛上,以实现更好的物料分离,包括小型筛。解决方案的模块设计弥补了石打石制砂机组装和启动时间的不足,而常规的三阶段工艺流程图可确保生产高质量的骨料。

“我们看到林川的解决方案将使我们能够迅速增加产量,而不会降低质量。因此,正是我们选择了他们的技术。”谢尔盖·贡恰连科详细阐述了影响公司选择模块化解决方案决策的因素。

奥列格·塔尔贡斯基回忆说:“该工厂的建造时间达到了创纪录的水平:我们于1月开始安装,到5月,我们已经生产了第一批。”

石打石制砂机如何在4个月内增加碎石产量?(图3)

林川的官方分销商SV-TEK参与了工厂维护。服务工程师制定了检查计划,维修工作日程以及备用件和易损件更换计划。 

“这是我们国家中独一无二的工厂,因为它结合了最好的移动和固定石打石制砂机。一方面,可以在相当短的时间内重新部署综合大楼。另一方面,综合设施的灵活性和生产成本与固定式工厂相当。SV-TEK总监Aleksey Tolkach详细说明了维护的细微差别。在计划和维护期间,我们会牢记这些特殊性,以便我们优化任何服务活动,并在维护上花费尽可能少的时间。

在奥梅利亚尼夫斯基采石场引进了一条新的破碎筛分线,帮助解决了科瓦尔斯卡导航卫星委员会的主要问题-迅速增加了碎石的自身生产,而从第三方购买的骨料最少。

“我们自己的工厂每年生产220万吨碎石。凭借如此高的产量,我们对市场充满信心。” 谢尔盖·贡恰连科说。

“现在,我们生产的石料总量占我们使用的碎石总量的80%。我们对每天提供给我们运营的材料的质量有把握。”他总结道。


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