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陕西石料制砂设备公司成功的破碎机操作者和所有者的五个特征

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陕西石料制砂设备公司的办公室周围,我们经常分享,讨论和回忆行业状况,我们在业务中认识的人,成功的人和不熟悉的人。我们开始在观察中发现一些我们认为很重要的主题,这些主题值得我们分享和讨论。


事实是,我们当中很少有人开始从事这项业务。当然,我们中的一些人与家庭之间的联系使我们进入了这个行业,但是对于我们许多人来说,在压碎和筛分中,夏天的工作导致了他的职业。我们在尘土中工作,更换了一些滤网,固定了一些皮带,并铲出了一条传送带。因为我们执着,关心和有一些好主意,所以我们成为领班并升职,所以我们可能会担心所有事情,而不仅仅是过程的一部分。我们学习了摇滚的知识,成为了“摇滚明星”


我们得出的另一个结论是,这是一项艰巨的任务!没有陕西石料制砂设备公司或“ Gravel College”获得如何将大石头有效地变成大小和形状合适的小石头的硕士学位。另外,更少的优质砾石坑和采石场使满足越来越困难的规格变得非常困难。不足为奇的是,这个行业的很多人没有头发-我们正试图用猪耳朵制成一个丝绸钱包。



在我们的讨论中,我们发现了一些共同的特征,这些特征定义了我们行业中的成功人士-那些成长为领班,然后成长为经理或那些在其他人失败的情况下成长的承包商。在我们从事这项业务的40年中,我们感到最成功的人拥有大多数或所有这些特征。


1.陕西石料制砂设备公司拥有强大的测量系统,并使用它们来推动改进

为了确定成本和价格之间的差异,以及了解吞吐量并了解如何进行改进,您需要测量系统的事实。最成功的措施至少:


规格材料的日产量

每天/轮班/每月/每年的停机时间是有原因的

锰的磨损寿命以吨,天和小时为单位

屏幕介质的磨损寿命以吨,天和小时为单位

每小时营业收入

详细的维护记录

成功进行跟踪还有许多其他测量方法,使它更易于分析操作方法,尤其是在饲料质量可变的情况下。


最重要的是-良好的测量系统既支持并推动运营的持续改进,也可以在合适的人手中提高盈利能力。



2.陕西石料制砂设备公司了解成本和价格是不同的考虑因素

某物的价格由购买该物所花费的美元来衡量。例如,一个锥状植物的价格为750,000美元。成本按时间或单位计量,作为运营指标。如果锥形设备使用十五年,则其资本成本为50,000美元/年。如果圆锥设备在15年内每年产生1万吨,则资本成本为每吨压碎0.050美元。


不同的锥设备的价格可能是650,000美元,并且只能使用12年,因此其资本成本为每年54,167美元。如果该破碎机每年还生产100万吨,则每吨破碎机的资本成本为0.054美元。


价格可能更低,每吨生产的成本和每年的成本都较高。


相同的分析适用于从破碎机的成本到不同质量的筛分介质的成本的所有内容。命名,该规则适用。成本与价格不同,最低价格不等于最低成本/运营或成本/单位。


3.陕西石料制砂设备公司了解吞吐量

吞吐量不同于每小时或每天的产量;财务期结束时(月/季度/年),以可出售的合格材料为基础,吞吐量是美元。


操作A在操作时平均每小时生产400吨。他们每年需要移动其点差五次,每次移动需要四天,因此每年损失20个工作日。


运营B在运营时平均每小时也要生产400吨,并且必须每年传播五次。操作B可以移动并在两天内被压碎,从而每年损失10个工作日。


每天十小时的每个季节的差异为40,000吨。每吨5.00美元,每年的吞吐量相差200,000美元。在价差的整个生命周期中,这是重要且纯净的底线,因为在两种情况下每年的运营成本都相似。


4.陕西石料制砂设备公司执行好主意

我们看到的最成功的运营商对想法持开放态度,对检查他们如何设置生产流程的想法持开放态度,并且对如何采取不同的方法持开放态度。这些运营商愿意倾听,分析,检查并查看他们的运营是否会更有效。


他们进行了试验,如果效果很好,他们就会采纳这个想法。


来自该领域的示例:


在沙子和砾石中破碎> 12“的岩石既困难又昂贵。还有一个用于防洪,减灾和美化环境的> 12英寸石材市场。我们有一个客户在他们的摊铺机中插入了一个主分类器,以将> 12“的纸箱与颚式进纸器分开。


在两年的时间里,来自大块岩石的收入超过了分拣员的收入。重要的是,他的破碎作业成本下降了。较低的锰锰磨损,提高的生产率导致在地面上获得更多的美元,而完成工作所花费的美元更少。 


好主意很容易产生。为我们工作的人们总是对如何做得更好有一个想法,并且支持行业不断提出新产品和服务以提高运营效率。最成功的做法是整理出有意义的想法,然后进行测试以证明它们。当显示它们可以工作时,成功者将其实施。


实施好主意面临挑战!它通常意味着刚开始时是孤独的声音,要面对习惯和对当前操作方式和方法的看法。从运营团队获得支持需要管理层的支持。有时候,一个好主意是改变运营流程。但是在实施过程中,通常需要在生产可变性或设备上进行大量投资。勇于面对可能不愿改变的管理部门;对于家族企业,请做好准备面对银行家借钱或说服其他家庭成员采用新观念或其他经营方式是值得的。


5.陕西石料制砂设备公司认识到工作环境的重要性

最好的企业拥有一个安全的工作环境,这不仅可以使主管部门满意。他们努力营造工作场所环境和文化,以使优秀的人安全地工作,提高技能并为手术的成功做出贡献。


建立这种工作场所文化并非易事或快速,而且难以维持。这意味着有选择地招聘,培训和发展人员,对他们的思想持开放态度,并认识到作为领导者,他们总是在展示-如果他们的行为与他们对员工的要求不一致,则会失去信誉和对员工的信任。对于一个砾石坑,我们听起来听起来很高,但这是真实的。


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