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石料制砂设备矸石破碎机厂认为计划外停机是公司可能面临的最大危害之一

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多少停机时间会使您的业务损失

“时间就是金钱”。但是量化的难易程度如何?好吧,对于许多企业来说,这是一个简单的方程式。无论您是按照运营和维修成本,薪水还是产品来计算,了解要保持生产力所花的钱都可以帮助您了解当必须关闭工厂进行维修或设备速度变慢时您损失了多少钱。 。



计划外停机是石料制砂设备矸石破碎机厂可能面临的最大危害之一。这意味着它们没有生产,这意味着销售和资金可能会暂停。最坏的情况是,公司实际上会在停机期间浪费金钱,因此保持正常运行时间至关重要。


如何计算企业的平均停机时间成本

因宕机而导致的金钱损失会因行业而异,具体取决于您的收入,宕机的持续时间,受此影响的人数以及一天中的时间。因此,根据您遇到停机的时间,损失会有所波动。幸运的是,大多数操作在遭受任何重大损失之前,至少可以承受一定百分比的停机时间。问题在于确定该百分比是多少。要找到它,您需要计算以下内容:


每小时停机成本

恢复时间目标(RTO)

尽管以上与灾难恢复或数据保护计划最密切相关,但是相同的原理也可以应用于工厂和其他操作。


要查找您每小时的停机成本,您需要将每小时的人工成本添加到每小时的收入损失中。要考虑的因素包括:


您的收入

在职员工人数

工作小时数(每周)

您的劳动力/运营停机百分比将影响

任何年度员工福利

恢复时间目标或RTO是衡量您维修设备或解决停机原因所花费的时间的指标。石料制砂设备矸石破碎机厂可能无需使用特定设备就能维持几天的工作;但是其他人可能会依赖该机器进行日常生产,因此在损失发生之前,他们的恢复时间可能会更少。通过计算和了解您的RTO,即使出现停机,您也可以更有效地运行。这是因为您将确定在遭受任何损失或风险之前,要经过几个小时,几天或几周的努力,才能使操作在下降或停止生产后能够幸存下来。


物料搬运设备和操作的停机时间长什么样

停机时间不仅会影响您的利润;这也会对客户满意度产生负面影响。停机可能是由于缺乏操作员经验,维护不当或日常问题(例如产品卡纸或不同的产品组合)引起的。要记住的主要内容是以下物料搬运设备有效性不佳的指标:


降低客户满意度

生产力损失

劳动方面的考虑

这些代价高昂的指标可能会对您的业务产生深远的影响,因此,重要的是要知道如何避免宕机造成的代价高昂。


石料制砂设备矸石破碎机厂的常见问题是设备和软件的过时-过时的软件或机器根本无法维持您的质量和生产标准。您可以通过进行预防性维护和检查以及定期更新所依赖的任何服务器,控件,硬件或平台来减轻这种情况。通过牢记当前的这些操作要素,可以减少因组件过时而导致停机的可能性。


了解您的运营承受突发性停机时间的能力对于您的整体业务模型和利润至关重要。如果您的工厂因维修而关闭了一个小时,这将如何影响您的其余操作?确定在遭受损失之前可以持续多久的时间不仅是完好无损地完成停机的关键,而且还为您提供了可以工作的时间范围。能够在中断发生时立即采取有效和立即的措施,是将有效的操作与不太有效的操作区分开来的原因。


如果您正在寻找一种方法来最大程度地减少停机时间对业务的影响,请与石料制砂设备矸石破碎机厂联系以获取定制解决方案,包括我们ROCKSTAR计划下的预防性维护计划。我们将帮助您避免因高昂的停机风险而使您的运营免受损失,从而使您继续盈利并提高生产力。


石料制砂设备矸石破碎机厂和MSHA训练有素的技术人员将为您提供所有破碎机,筛分机,输送机和清洗设备的设备维护和检查。我们将检查液位,按照制造商的指导进行监控,并建议维护计划,以便您的操作员知道如何以及何时保养您的工厂设备。我们的服务团队可以更换或维修,也可以培训您的操作员自行完成工作。此外,石料制砂设备矸石破碎机厂可以推荐您需要订购的零件或备有现货,以最大程度地减少更换易损件时的停机时间。


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